為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)全流程的協(xié)作，提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和質(zhì)量、提升企業(yè)市場競爭力及創(chuàng)新能力，4月11-12日，公司組織開展為期IPD培訓(xùn)，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門業(yè)務(wù)骨干等近180人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)采用“線上+線下”兩種模式同步開展。

系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)，全方位解析IPD體系

集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development,簡稱IPD）作為一種綜合性的產(chǎn)品開發(fā)管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)以市場和客戶需求為導(dǎo)向，通過跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作、結(jié)構(gòu)化流程和市場驅(qū)動，以提高產(chǎn)品從概念到市場的轉(zhuǎn)化效率和質(zhì)量，最大限度滿足客戶需求和市場變化。

本次培訓(xùn)采用“理論+案例+問答”三位一體的教學(xué)模式，從產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、IPD結(jié)構(gòu)化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、決策評審機(jī)制、創(chuàng)意開發(fā)、需求管理、矩陣式組織、全生命周期管理等關(guān)鍵要素切入，并結(jié)合華為等行業(yè)標(biāo)桿案例，深入剖析了IPD體系在實(shí)際工作中的應(yīng)用要點(diǎn)，能夠助力打破現(xiàn)有的“研發(fā)流程繁瑣化”、“需求搜集碎片化”、“跨域協(xié)同壁壘化”的現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)，為公司構(gòu)建高效協(xié)同的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新體系提供豐富實(shí)用的工具和方法論指引。

以IPD為抓手，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)體系

董事長強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)主要是導(dǎo)入IPD的體系思維，進(jìn)一步打開產(chǎn)品研發(fā)方面的視野和平臺，破除思維局限性，從多維度、多角度思考并解決問題，要以此起點(diǎn)，依托先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)管理思想，穩(wěn)步持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)體系的優(yōu)化升級。

非新無以為進(jìn)。公司將以市場導(dǎo)向與客戶價值為雙引擎，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)體系，通過構(gòu)建需求精準(zhǔn)傳導(dǎo)機(jī)制與資源動態(tài)調(diào)配模型，推進(jìn)平臺化建設(shè)、優(yōu)化角色定位，助力實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻堅(jiān)、管理革新與協(xié)同創(chuàng)新的立體化升級，打造更具競爭力的產(chǎn)品開發(fā)體系，為公司邁入高質(zhì)量、高速度、高水平發(fā)展階段提供有力支撐！

供稿|人力資源部 李佳佳

編輯|水青

審核|吳修華